企业资讯|华得森召开经营管理成长项目启动会

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开幕式

- The opening ceremony -

启动会以张开山总经理的致辞开启序幕。张总表示当下华得森正处于不断发展鹏飞的过程，随着团队的日益壮大，内部协作、高效沟通、目标制定的过程中不免会出现问题，持续和有系统性的团队提升是必要的。“经营管理成长项目”预计将持续半年时间，我们将通过培训、小组讨论、内部监督等多元化的形式为各位同事提供一个提升自我、精进合作的平台，从而打造更为高效流畅的组织体系、营造和谐的团队氛围。

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项目小组

- Project team -

为表明对此次项目的重视，张开山总经理牵头成立项目小组并担任组长，多位中心负责人分别担任副组长、士气官、纪检官、秘书长等角色。各位负责人上台宣誓并朗诵宣言，宣告本项目正式启动。

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项目培训

- Project Training -

在正式的培训环节中分别由新一天资深培训专家曾登高老师和朱隽华老师带来精彩的演讲课程。曾老师全程以激情饱满的方式给大家讲述了员工如何在工作中获得成就感，通过一个个故事以及案例来告诉我们，只有躬身入局才能解决问题，勇于承担才能提升，心定企业才有未来。而朱隽华老师的《赢在执行》，则与大家探讨有关执行力的定义，执行力问题多种多样，需要分析原因，有的放矢。同时，全局思维和局部思维以及逆向思维对执行力都有重要意义。必须勇于打破惯性思维，提高执行效率。态度不代表成果，成果是需要态度端正下不断努力不断尝试才能获得的，所以没有成果不要去责怪执行错了，而是要去反思过程，从而再次执行才能提高自己获得成果的可能。

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未来可期

- The future is promising -

通过此次培训项目的启动，华得森人应充分意识到到自我提升的必要性，在未来，我们也将面临更多机遇和挑战。企业中不论是绩效考核还是其他方案的实施，都离不开领导、员工的辛勤努力，接下来华得森全体同仁也将持续积极参与项目，交上一份满意的答卷。